2025年4月7日至4月30日，仁寿县审计局派出审计组对仁寿县市场监督管理局2022年至2024年财政财务收支情况进行了审计，并出具审计报告。我局高度重视审计反馈问题，迅速部署整改工作。现就相关整改结果公告如下。

一、整改工作组织情况

我局召开审计反馈问题整改工作专题会，迅速成立整改工作领导小组，并制定具体整改方案，严格对照问题，落实整改措施，积极整改，全力以赴做好审计整改工作。

二、审计查出问题及整改情况

县审计局共提出三个方面14项问题，已整改落实12项，正在整改的2项。

（一）关于“超预算列支费用”的问题。我局已召开财务业务培训会，全面加强预算执行管理，确保不再出现无预算、超预算安排支出。

（二）关于“无预算采购资产”的问题。我局召开财务业务培训会，全面加强预算执行管理，确保不再出现无预算、超预算安排支出；召开固定资产管理培训会，对负责采购资产的股、所进行采购资产业务培训，确保今后严格按预算和采购流程开展资产采购工作。

（三）关于“基本支出挤占项目支出”和“扩大范围列支专项资金”的问题。我局已组织财务人员开展业务培训，进一步提高业务水平，不断规范资金用途，严格按照批准的预算和用途执行，杜绝在项目支出中列支一般性支出。

（四）关于“未按驾驶员考核管理办法核定安全生产奖”的问题。我局已修订完善《仁寿县市场监督管理局劳务派遣驾驶员绩效考核管理办法》，并严格按照制度规定进行绩效考核和发放安全生产奖。

（五）关于“重大经济决策制度未对大额资金标准作出明确规定”和“重大经济事项决策不到位”的问题。我局已修订完善《关于“三重一大”事项决策制度》，明确大额资金支出标准，规范重大经济事项决策程序，并严格执行。

（六）关于“维修改造项目管理较为混乱”的问题。我局制定《仁寿县市场监督管理局合同管理制度》，加强合同管理，规范合同签订，并进行履约验收。同时，已追回改造工程项目多计的工程款。

（七）关于“公务用车管理不规范”的问题。我局已规范公务用车管理，在四川省公务用车管理平台进行派车登记，并优先调剂使用自有车辆，杜绝长期租用车辆，切实降低公务活动成本。

（八）关于“未按制度规定开展内审工作”的问题。我局已结合本单位实际，修订完善《仁寿县市场监督管理局监察内审工作制度》，严格执行内审工作制度，并及时督促问题整改。

（九）关于“固定资产先采后批”的问题。我局已召开固定资产管理培训会，对负责采购资产的股、所进行采购资产业务培训，确保今后严格按县财政规定流程开展资产采购工作。

（十）关于“因管理不当，造成国有资产流失”的问题。我局已严格按照县财政局要求进一步完善内部控制管理制度，明确资产使用人和管理人的岗位责任，定期或者不定期对资产进行盘点、对账，今后规范国有资产管理，资产采购并登记入账后，做好资产使用人登记，以及完善使用人变更移交手续，确保固定资产安全。

三、审计建议采纳情况

对于加强财务管理、加强单位重大事项决策执行力度等审计建议均已采纳并认真执行。

四、尚未整改到位问题原因及后续整改措施

针对“固定资产长期闲置，未有效盘活利用”的问题，我单位已完成清理盘点单位闲置资产工作，建立闲置资产台账。下季度预计根据新建立的闲置资产台账，制定完善资产盘活方案，结合单位闲置资产实际情况细化闲置资产盘活措施。

针对“固定资产账实不符”的问题，我单位待清理资产第三方公司形成资产清查报告，交由财政局批复后，根据清理结果及时调整固定资产账目，做到账实相符。

仁寿县市场监督管理局

2026年1月8日